“자동차 기업이기를 포기했다?” 현대차가 선택한 100년 먹거리, ‘로봇’에 올인하는 이유
현대자동차그룹의 파격적인 행보를 주제로 한 블로그 포스팅 초안을 작성해 드립니다. 독자들이 흥미를 느낄 수 있도록 임팩트 있는 제목과 가독성 좋은 구조로 정리했습니다. “자동차 기업이기를 포기했다?” 현대차가 선택한 100년 먹거리, ‘로봇’에 올인하는 이유 안녕하세요! 오늘은 최근 산업계에서 가장 뜨거운 화두 중 하나인 현대자동차그룹의 로보틱스 비전 에 대해 심도 있게 다뤄보고자 합니다. "현대차가 자동차를 버렸다"는 말이 나올 정도로, 요즘 현대차의 행보는 예사롭지 않습니다. 단순히 차를 잘 만드는 회사를 넘어, 왜 그들이 '로봇'이라는 거대한 산업에 사활을 걸고 있는지 그 전략을 정리해 드립니다. 1. 왜 지금 '자동차'만으로는 부족할까? 과거 자동차 산업은 높은 진입 장벽을 가진 제조 기술의 결정체였습니다. 하지만 시대가 변했습니다. 저마진 구조: 전기차 전환으로 부품 수가 줄고 제조 공정이 단순해지며 경쟁은 치열해지고 마진은 낮아졌습니다. 중국 역습과 소프트웨어 전쟁: 중국 전기차 기업들의 공세와 테슬라 같은 IT 기반 기업들의 등장으로 단순 '하드웨어 제조'만으로는 생존을 장담할 수 없게 되었습니다. 현대차는 이러한 위기를 직시하고, 자동차 제조 역량을 확장할 수 있는 최고의 돌파구로 **'로봇'**을 점찍었습니다. 2. 현대차의 야심: "로봇계의 TSMC가 되겠다" 현대차의 전략은 단순히 귀여운 로봇 하나를 만드는 수준이 아닙니다. 반도체 산업에서 설계 데이터만 있으면 완벽한 제품을 생산해 주는 TSMC 처럼, 로봇 산업 전반의 핵심 공급망(Value Chain)을 장악 하겠다는 구상입니다. 축적된 노하우: 자동차를 만들며 쌓아온 정밀 제어, 센서 융합, 대량 양산 기술 은 로봇 제조에 그대로 적용되는 핵심 역량입니다. 플랫폼화: 로봇의 두뇌(AI)부터 몸체(하드웨어), 제어 시스템까지 아우르는 통합 플랫폼을 구축해, 로봇이 필요한 전 세계 모든 ...